Customer Experience

Iskustvo koje korisnici pamte

Korisnici ne pamte vaše procese. Pamte kako su se osjećali u kontaktu s vašim brendom. Kroz treninge i CX savjetovanje pomažem vam dizajnirati iskustvo koje zaposlenici mogu dosljedno pružati a korisnici prepoznati i zapamtiti.

01 – Procjena

CX Maturity Assessment

Znate li koliko je vaša organizacija zaista usmjerena na korisnika?

Kroz procjenu CX zrelosti sagledavamo kako vaša organizacija upravlja korisničkim iskustvom – od strategije i kulture do ljudi, procesa i podataka.

Otkrivamo gdje ste danas, što vas koči i gdje imate najveći prostor za napredak.

Dobivate jasnu sliku trenutnog stanja, usporedbu s relevantnim praksama i konkretne prioritete za razvoj CX.

Mirela Saračević Trogrlić vodi radionicu procjene CX zrelosti sa sudionicima za stolom
02 – Razumijevanje

Customer Journey Mapping

Kako korisnik stvarno doživljava vaš brend?

Mapiramo kompletno korisničko putovanje – od prvog kontakta do trenutka koji odlučuju hoće li korisnik ostati, vratiti se ili otići.

Otkrivamo što korisnik očekuje, gdje iskustvo zapinje i koji su trenuci presudni za njegov odnos s vašim brendom.

Rezultat je jasna slika i prioriteti koji vam govore gdje najviše vrijedi ulagati u poboljšanje korisničkog iskustva.

Mirela Saračević Trogrlić lijepi post-it bilješke na zid tijekom customer journey mapping radionice
03 – Strategija

CX Strategija

Kakvo iskustvo želite da vaš korisnik doživi?

Dobra CX strategija povezuje ono što želite pružiti korisniku s onim što vaša organizacija može i treba ostvariti.

Definiramo kakvo korisničko iskustvo želite graditi, što ono znači za vaš brend i kako ga pretvoriti u način rada koji možete mjeriti i unapređivati.

Usklađujemo CX viziju i principe, definiramo mjerila uspjeha poput NPS-a, CES-a i CSAT-a te stvaramo plan provedbe koji strategiju pretvara u konkretne promjene.

Mirela Saračević Trogrlić objašnjava CX strategiju sudionicima radionice

„Vrhunsko korisničko iskustvo je ono što izdvaja tržišne lidere iz mase.“

– Shantanu Narayen, CEO, Adobe

Kako radim

Vrhunsko korisničko iskustvo ne događa se slučajno. Dizajnira se.

Ne počinjem od rješenja. Počinjem od razumijevanja pravog problema i ciljeva – korisnika i kompanije. Zajedno s vašim timom oblikujem korisničko iskustvo koje odgovara stvarnim potrebama vaših korisnika, funkcionira u praksi i istovremeno donosi mjerljive rezultate vašem poslovanju.

„Dizajnira svatko tko osmišljava djelovanja usmjerena na promjenu postojećih situacija u željene."
– Herbert Simon
01

Prvo trebamo razumjeti.

Razgovaramo s korisnicima i zaposlenicima, promatramo i otkrivamo što se zaista događa.

02

Definiramo pravi problem.

Pretvaramo uvide iz istraživanja u jasno definiran problem. Jer nema smisla savršeno riješiti pogrešan problem.

03

Generiramo ideje.

Zajedno pretvaramo uvide u konkretne ideje i rješenja. Biramo one koje imaju najveći utjecaj na korisnike i stvaraju vrijednost za vaše poslovanje.

04

Testiramo rješenja.

Pretvaramo ideje u brze prototipe i provjeravamo ih na stvarnim korisnicima. Pratimo povratne informacije, korigiramo i uklanjamo rizik od skupih pogrešaka.

05

Postavljamo jasne metrike.

Pratimo rezultate i postavljene KPI. Jer dobro korisničko iskustvo nije samo dobar osjećaj. Ulaganje u CX mora stvarati vrijednost koju možemo vidjeti i izmjeriti.

06

Gradimo na onome što funkcionira.

Uspješna rješenja pretvaramo u standarde koji se dalje mogu implementirati kroz različite kanale, timove i cijelu organizaciju.

Česta pitanja

Prije nego krenemo

Što je CX Maturity Assessment?

To je strukturirana procjena zrelosti vaše organizacije u upravljanju korisničkim iskustvom kroz ključne dimenzije – strategiju, ljude, procese, podatke i kulturu. Pokazuje gdje se trenutačno nalazite, što radite dobro, gdje gubite prilike i koje su najvažnija područja za napredak. Rezultat je jasan, objektivan uvid i konkretne preporuke koje pomažu da CX postane sustavan, mjerljiv i povezan s poslovnim rezultatima vaše organizacije.

Trebamo li već imati podatke o korisnicima?

Ne morate imati sve podatke unaprijed. Ako ih imate, iskoristit ćemo ih da sliku učinimo preciznijom. Ako ih nemate dovoljno, krenut ćemo od onoga što već znate i zajedno identificirati što još vrijedi saznati. Važnije od količine podataka je znati što s njima napraviti.

Koliko traje izrada CX strategije?

Ne postoji univerzalni rok jer ni jedna organizacija nema isto korisničko iskustvo. Trajanje ovisi o vašim ciljevima, veličini organizacije i složenosti korisničkog putovanja. Nakon uvodnog razgovora definiramo opseg projekta i faze rada te zajedno postavljamo realan vremenski okvir.