Ovo nije još jedan trening
Odlazite s konkretnim znanjem i alatima koje ćete odmah primijeniti u praksi.
Liderstvo u korisničkom iskustvu
CX za voditelje i managere
Korisničko iskustvo najprije se gradi unutar organizacije. Lideri i manageri koji znaju razviti motivirane, skladne i odgovorne timove stvaraju temelje za bolje iskustvo svakog korisnika. Zaposlenici koji imaju jasnu podršku i smjer pružaju bolje korisničko iskustvo.
Strategija korisničkog iskustva
Od vizije do uspješne provedbe
Kompanije koje razumiju svoje korisnike i strateški upravljaju korisničkim iskustvom stvaraju komparativnu prednost u odnosu na konkurenciju. Ova edukacija pomoći će vam povezati potrebe korisnika i način na koji odgovarate na te potrebe s poslovnim ciljevima kompanije.
Timski rad za uspješan CX
Vođenje timova usmjerenih na korisnika
Izvanredno korisničko iskustvo nije zasluga samo jednog odjela. CX je timski sport u kojem svaki odjel i svaki zaposlenik imaju jasno definiranu ulogu i odgovornost.
Dizajn usluge
Jer kvalitetne usluge ne nastaju slučajno
Kvalitetne usluge ne nastaju slučajno – nastaju razumijevanjem korisnika i promišljenim dizajnom iskustva u svakom koraku korisničkog putovanja.
Komunikacija s korisnicima
Kako graditi povjerenje u svakom kontaktu
Svaki kontakt i komunikacija s korisnikom prilika je za stvaranje boljeg korisničkog iskustva. Jasna, empatična i učinkovita komunikacija može pretvoriti običan kontakt u iskustvo koje gradi povjerenje i lojalnost.
Customer Journey Mapping
Mapiranje korisničkog putovanja
Ako ne razumijemo put kojim korisnik prolazi, teško možemo unaprijediti njegovo iskustvo. Mapiranje korisničkog putovanja pomaže kompanijama vidjeti iskustvo očima korisnika.
Design Thinking
Od problema do rješenja
Najbolja rješenja ne nastaju pretpostavljanjem – nastaju razumijevanjem stvarnih potreba korisnika. Design Thinking pomaže kompanijama pronaći kreativna i praktična rješenja.
Upravljanje CX projektima
Od ideje do stvarnog poboljšanja korisničkog iskustva
Dobra ideja vrijedi tek kada se pretvori u konkretno poboljšanje koje korisnik osjeti. Izazov je pretvoriti ideje u uspješne projekte. Za to su potrebni jasni ciljevi, dobra organizacija i uključivanje pravih ljudi u tim.
Mjerenje uspješnosti CX-a
Od podataka do boljih odluka
Ono što ne mjerimo teško možemo unaprijediti. Korisničko iskustvo nije samo dojam – ono se može pratiti, analizirati i koristiti kao temelj za donošenje boljih poslovnih odluka.
Kreativnost i inovacije za bolje korisničko iskustvo
Ideje koje donose vrijednost
Potrebe korisnika se mijenjaju a organizacije koje se ne prilagođavaju tim promjenama teško mogu stvarati iskustva koja ostaju relevantna. Inovacije ne znače uvijek velike promjene.
Iskustvo zaposlenika (EX)
Kako stvoriti okruženje u kojem zaposlenici žele raditi i doprinositi
Iskustvo korisnika počinje s iskustvom zaposlenika. Kompanije koje žele unaprijediti CX trebaju jednaku pažnju, ako ne i veću, posvetiti iskustvu svojih zaposlenika.
Upravljanje prigovorima kao važan dio CX
Kako nezadovoljnog korisnika pretvoriti u zadovoljnog i lojalnog
Svaka organizacija griješi. Razlika između prosječnih i najboljih nije u tome imaju li prigovore, nego kako na njih reagiraju i kako ih rješavaju. Stoga prigovor ne mora biti trenutak u kojem gubimo korisnike. Možemo ga pretvoriti u trenutak u kojem zadobivamo povjerenje i gradimo još čvršći odnos s korisnikom.
Pogled iza kulisa
Vaš tim nije kao svaki drugi. Ne bi trebao biti ni trening.
Zato svaki program slažemo prema vašim potrebama, vašem kontekstu i onome što želite postići.
- 01 Procjena potreba i ciljeva tima
- 02 Prilagođen program i materijali
- 03 Follow-up i podrška u primjeni



